유한킴벌리 - 2019 지속가능성보고서

지속가능한 조직

유한킴벌리는 비전과 미션을 실현하기 위해 전담 조직인 지속가능경영부문을 두고 있습니다. 지속가능경영부문은 CEO 직접 보고조직으로서 고객만족, 커뮤니케이션과 사회책임, 스마트워크서비스를 하는 팀으로 구성되어 있습니다. 이 조직은 지속가능 가치를 구현하기 위해 여러 조직과 협업하고 있습니다. 또한 유한킴벌리는 급격한 환경변화에 대비하고 비즈니스의 기회 확장을 위해 신설 조직을 유기적으로 만들어서 미래 변화를 대비하고 있습니다. 2018년에는 제품과 서비스의 환경과 안전을 강화하기 위해 환경경영추진본부를 신설했으며, 또한 신성장과 디지털 트랜스포메이션을 주도할 미래 조직도 강화해 나가고 있습니다. 환경경영추진본부 내에 협업강화 조직을 두어서 R&D, 마케팅, 지속가능, 물류, 구매 등 다양한 분야의 구성원들이 함께 미래의 환경친화적 방향과 사업 아이디어를 개발해서 정기적으로 경영진과 소통하고 있습니다.

[그림 1-5] 지속가능경영 조직도(2019년 1월 30일 기준)
[표 1-5] 연도별 지속가능한 조직을 위한 변화
분류 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
상설조직 신설 신성장사업부문, 전략기획본부, CI팀, 가족친화경영팀 디지털마케팅팀 온라인사업부문, 이커머스팀, 디자인팀 스마트매뉴 팩처링본부, 디지털엑설런스본부, 이커머스마케팅 워크그룹 스마트서플라이체인본부 이커머스사업그룹, 시니어케어사업본부, 고객사업개발 및 혁신본부 환경경영추진본부, 이노베이션 프로젝트본부, 신성장사업본부
강화 뉴웨이3.0 본부 윤리경영본부, 비전추진팀, 협력회사 기술지원팀 CP / 동반성장팀 스마트워크서비스 워크그룹 지속가능경영부문 품질보증(QA)본부, 제품법규·제품안전 보증실(PSRA), 고객만족본부 PSRA/ Support본부, 마케팅데이터인텔리전스본부
유연조직 신설 이해 관계자위원회 여성위원회, 다양성관리 최고책임자 (CDO), 스마트워크 TFT 사회책임위원회, 위기예방협의회 잠재위기 TFT 여성네트워크조직
(K-WIN)
풀포텐셜리더십팀 이커머스사업그룹 버추얼조직
* 상설조직과 유연조직 부문, 본부, 상시 워크그룹 등 상설조직과 특정 목적을 위해 마련된 위원회, 협의회, TFT 등 유연조직으로 구성되어 있습니다.
1) B2B(Business to Business) 산업위생용품, 산업안전용품, 병원위생용품, 부직포 사업이 해당됨.
2) 스마트서플라이체인본부 스마트매뉴팩처링 전담 조직
3) SHE(Safety, Hygiene & Environment) 안전·보건·환경 총괄부서
4) 풀포텐셜리더십팀 회사내 최고 의사결정기구로 경제·사회·환경 리스크 관리 및 성과 평가