재무 성과
| 분류 | 단위 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| 매출액(증감률) | 억원(%) | 13,568(-9.54) | 13,272(-2.18) | 13,332(0.5) |
| 당기순이익(증감률) | 억원(%) | 1,482(-17.28) | 1,102(-25.65) | 1,371(24.45) |
| 자산총계(증감률) | 억원(%) | 10,434(-1.35) | 10,360(-0.71) | 10,338(-0.22) |
| 수출액(매출액 대비) | 억원(%) | 1,869(13.78) | 1,397(10.52) | 1,307(9.80) |
내수와 수출 구성 비중
| 구분 | 단위 | 2017 | 2018 | 2019 | 전년 대비 증감률(%p) |
|---|---|---|---|---|---|
| 내수 | % | 86.2 | 89.5 | 90.2 | 0.7 |
| 수출 | % | 13.8 | 10.5 | 9.8 | -0.7 |
사업부 매출 비중
| 구분 | 단위 | 2017 | 2018 | 2019 | 전년 대비 증감률(%p) |
|---|---|---|---|---|---|
| 아기기저귀 부문 | % | 30.7 | 23.4 | 21 | -2.4 |
| 물티슈, 타올, 성인 기저귀, 스킨케어 등 기타 | % | 18.7 | 21.4 | 21.1 | -0.3 |
| 미용지 및 화장지 부문 | % | 18.9 | 20.4 | 20.7 | 0.3 |
| 여성 생리대 부문 | % | 16.2 | 17.3 | 18.6 | 1.3 |
| B2B사업 부문 | % | 15.5 | 17.4 | 18.6 | 1.2 |
* 기저귀 부문 매출 비중 감소 원인: 국내 출생률 저하에 따른 시장 감소
분배된 경제적 가치
| 분배대상 | 분류 | 단위 | 2017 | 2018 | 2019 | 전년 대비 증감률(%p) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 주주 | 배당금 | 억원 | 1,400 | 1,180 | 1,580 | 33.9 | |
| 사원 | 급여 및 복리후생비 | 억원 | 2,175 | 2,442 | 2,189 | -10.4 | |
| 협력회사 | 재화 및 서비스 구매비용 | 억원 | 8,599 | 8,478 | 8,545 | 0.8 | |
| 지역사회 | 정부 | 법인세 및 기타 제세공과금 | 억원 | 696 | 542 | 684 | 26.2 |
| 지역사회/고객 | 사회공헌비용 | 억원 | 71 | 60 | 58 | -3.3 | |
| 기타 | 기타비용(임차료, 감가상각비 등) | 억원 | 623 | 746 | 630 | -15.5 | |
| 사내 유보 | 사내 유보액 | 억원 | 82 | -78 | -208 | -166.7 | |
| 총수익(매출액+이자수입 등) | 억원 | 13,646 | 13,370 | 13,478 | 0.8 | ||
연구개발 활동 및 투자 실적
| 구분 | 단위 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| R&D 인력 | 명 | 42 | 54 | 55 |
| 시설투자 | 억원 | 364.9 | 391 | 469.1 |
| 매출액 대비 시설 투자 비율 | % | 2.7 | 2.9 | 3.5 |
| 신제품 매출액 | 억원 | 3,358 | 2,365 | 1,891 |
| 매출액 중 신제품 기여 비중 | % | 24.7 | 17.8 | 14.2 |
B2B 매출성장 현황
| 구분 | 단위 | 2017 매출 | 2018 매출 | 2019 매출 | 연간 성장률(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| B2B 매출 성장(내수) | 십억원 | 141.4 | 157.4 | 168.2 | 6.8 |
| ㄴ산업용품 | 십억원 | 107.3 | 116.5 | 122.3 | 4.9 |
| ㄴ병원용품 | 십억원 | 34.1 | 40.9 | 45.9 | 12.3 |
시장변화를 이끄는 비즈니스 모델 혁신
코어비즈니스의 지속성장_꾸준한 혁신과 변화 영향 유한킴벌리의 시장변화를 이끄는 노력은 제품혁신과 사업모델혁신에 있습니다. 2019년에 2,465종의 신제품을 출시했으며, 신제품은 전체 매출의 14.2%를 차지했습니다. 변화에 대응하고자 조직을 유연하게 운영해서 제품 출시 주기를 앞당기고, 소재, 기능, 디자인 등을 혁신하고 초격차 품질관리의 성과로 여성용품사업은 10%, B2B사업은 7%, 가정용품사업은 2%의 매출성장을 하였습니다. 유아용품사업은 씬테크 코어 기술 신제품 출시 등으로 저출생으로 인한 시장축소영향을 최소화하였습니다.
시장변화 3_D2C 소비자 참여 플랫폼 맘큐의 성장 D2C 채널인 맘큐는 유아동 제품 직영 쇼핑몰에서 시작해서 가정용품, 여성용품 판매까지 확대해 공식 직영 커머스 플랫폼으로 진화했습니다. 또한 브랜드 정보 제공, 소비자 조사 등을 통합하고 다양한 이벤트 등 특화 서비스로 고객참여도를 높여 브랜드 체험 전 과정에서 소통하고 있습니다. 소비자 참여플랫폼으로 혁신하면서 2019년 회원수 85만 명 규모, 전년 대비 매출 증가율 49%로 성장했습니다.
비전카테고리의 집중과 성장
미래성장을 위한 신규투자 가속화 유한킴벌리는 미래 성장을 견인할 역량을 증진하기 위해 2019년 약 469억원(매출액 대비 3.5%)을 시설에 투자했습니다. 2018년 보다 약 1.2배 확대 투자를 통해 시니어팬츠, 점보롤 화장지, 기저귀 신기술 설비등을 신설하거나 증설하였습니다. 투자의 결과로 2019년 20건의 특허 및 상표를 등록(국내 8건, 국외 12건)하여 미래 경쟁력을 다졌습니다.
선도적 혁신(End to End) 통한 가치 창출
